Identificar as falhas e buscar ajuda são passos essenciais para se reestruturar
Superar a falência é uma das maiores dificuldades dos empreendedores, já que ter um negócio saudável e lucrativo requer não apenas talento no segmento, mas preparo para driblar os problemas diários. A falta de conhecimento e gestão é um dos grandes motivos que levam os empreendedores a quebrarem, mas como fazer o caminho de volta? Ycaro Martins, é CEO e sócio-fundador da Vaapty, líder do franchising no segmento de intermediação de venda de veículos do Brasil. Antes de criar uma rede de franquias que movimenta bilhões, com mais de 350 unidades comercializadas, faliu e precisou ressignificar sua empresa.
Aceitação e autoanálise
A falência é um marco financeiro, temporário e não define seu futuro. Aceite a situação, mantenha a calma e revise todas as suas dívidas, despesas e fontes de receita. Saber exatamente onde você está é essencial para planejar os próximos passos. Identificar suas falhas e buscar ajuda também é um passo de extrema importância para se reestruturar.
“No meu primeiro negócio, antes da Vaapty, eu era um ótimo gestor, mas um péssimo controlador. Achei que conseguiria minimizar essas falhas sozinho, no entanto não consegui e cheguei à falência. Depois que eu quebrei e consegui me reerguer, foi que entendi que para o negócio dar certo, eu precisava identificar e suprir as minhas fraquezas com pessoas competentes para me auxiliar nas áreas que eu não dominava”, disse. Além disso, para o negócio funcionar, é preciso ter constância, persistência e um nível de capacitação e resiliência muito acima, explica o CEO da Vaapty.
Reorganização financeira
Crie um orçamento realista com base em suas necessidades essenciais e compromissos financeiros. Eliminar gastos desnecessários, buscar opções mais econômicas para reduzir custos fixos também é importante. Mantenha um diálogo com os credores para renegociar condições de pagamento ou obter descontos e seja fiel aos prazos.
Ycaro Martins explica que honrar o lugar que você está, de forma justa, sem caminhos alternativos e cumprir os prazos acordados é importante principalmente para esse empreendedor não perder sua credibilidade.
“Para quem está em um modelo de negócio que não é integralmente honesto e age com mau caratismo, pode ter certeza que uma hora vai cair e perder tudo. Não cometa infrações, seja íntegro, com certeza você vai prosperar, crescer e evoluir. O caminho tem que ser reto, claro e correto”, aconselha o CEO.
Educação financeira
Aprender sobre controle de orçamento, investimentos e criar hábitos financeiros saudáveis pode ajudar a evitar os erros do passado. Busque por orientação profissional como um consultor financeiro, que pode ajudar a criar um plano personalizado para a recuperação.
Ter um negócio de sucesso exige equilíbrio financeiro, saber diferenciar a conta pessoal da jurídica, trabalhar muito mais horas, buscar conhecimento, ter preparo para gerir o negócio e auto responsabilidade para entender que qualquer falha que venha ocorrer na empresa, a responsabilidade é do empreendedor.
“É preciso se capacitar para dominar todas as áreas e colocar pessoas específicas para suprir as suas fraquezas. Vender é arte, empreender não, pois é preciso ter conhecimento, habilidades e técnica”, disse o CEO da Vaapty.
Mude sua mentalidade
Redefinir o sucesso é entender que a falência não é o fim. Grandes empreendedores já quebraram antes de se reerguer. Use isso como uma oportunidade para recomeçar.
Todo esse processo pode ser emocionalmente exaustivo, por isso é importante buscar apoio em amigos, família ou em profissionais de saúde mental, se necessário. Assim que se recuperar e começar a planejar o futuro, não deixe que tudo fique apenas na sua mente, explica Ycaro:“Um bom plano tem que sair da mente para o papel e em seguida para a execução, sem delongas. Quando estiver tudo pronto, execute. Mas isso não significa que você vai executar sem saber o que está fazendo, não é isso, mas sim colocar em prática algo que já estava planejado. As mudanças precisam acontecer e logo. Durante a execução, nem tudo vai sair conforme o programado, mas é preciso que tudo seja feito com maestria”, diz.
Empenho e dedicação
Muitas pessoas fazem grandes projetos, têm grandes objetivos, mas às vezes a execução é falha e isso pode ser fatal para o negócio. “As pessoas costumam procrastinar as suas decisões, os seus sonhos, então quem quer ser um homem ou uma mulher de sucesso, é preciso dar o seu máximo. É preciso honrar e se dedicar ao plano, ao projeto, mesmo que as circunstâncias não sejam favoráveis”, aconselha o CEO da Vaapty.
Tenha paciência
A recuperação financeira pode levar tempo, por isso é importante ser paciente e seguir com disciplina no plano traçado. Quando as contas começarem a estabilizar, estabeleça uma reserva de emergência e se prepare para futuras adversidades financeiras.
Sobre a Vaapty
A Vaapty é a líder do franchising no segmento de intermediação de venda de veículos do Brasil. Fundada em 2020 pelo CEO Ycaro Martins, com mais de 20 anos de experiência no setor automotivo, a empresa busca inovar, tornando a negociação de carros mais segura e sem burocracia. Em 2021 virou a chave com franquias e hoje já alcançou a marca de mais de 100 lojas abertas e mais de 250 unidades vendidas em todo o país. A marca foi chancelada pela Associação Brasileira de Franchising (ABF) com o selo de excelência 2024, já movimentou mais de R$ 1 bilhão em vendas de veículos e planeja dobrar o número de unidades.